top of page
בית
אודות
השירותים שלנו
מצוינות תפעולית
שרשראות אספקה
אסטרטגיה תפעולית
מתדולוגיה לשיפור הרווחיות
מדידה ובקרה
ליווי מיזוג חברות
ניהול קבלני משנה
ניהול שרשראות אספקה
בחינת נאותות תפעולית דיו דיליג'נס
ליווי והטמעת שינויים לשיפור מתמשך
שילוב טכנולוגיות מתקדמות
ליווי לקבלת מענקים
ענפי תעשייה
קמעונאות
מפעלי ייצור והרכבה
מרכזים לוגיסטיים
סטארטאפים
תעשיית הרכב - מוסכים ומרכזי שירות
הפרויקטים שלנו
התיי עלות לוגיסטית
אסטרטגיה תפעולית
העברת מוצרים מפיתוח לייצור
העברת מערך הלוגיסטיקה למיקור חוץ
ניהול רכש ומלאי בחברה קמעונאית
הגדלת תפוקות ייצור Scale Up
אסטרטגיה תפעולית למפעל פלסטיק
התייעלות תפעולית
שיפור רווחיות וצמצום מורכבות תפעולית
מיזוג פעילות חדשה לחברה קיימת
מעבר משרשרת אספקה אחודה למבוזרת
תפיסת הפעלה לשרשרת אספקה
לקוחות
בלוג מקצועי
צרו קשר
More
Use tab to navigate through the menu items.
כל הפוסטים
סטרטאפים
שיפור הרווחיות
מדדים ובקרה
חיפוש
שיפור הרווחיות
שיפור רווחיות בחברות מתחיל באומץ לקבל החלטות מורכבות
איך מנכ"ל מפעל הוביל בפרק זמן של 4 שנים תהליך הבראה משמעותי, ושיפור ברווחיות התפעולית.
שחר מנור
22 במאי
זמן קריאה 2 דקות
bottom of page
