שרשראות אספקה

אנו מספקים פתרונות לניהול ואופטימיזציה של שרשראות אספקה, במטרה לשפר גמישות, להפחית עלויות ולחזק את חוסן הארגון.

 

שלב 1 – תכנון אסטרטגי של שרשרת האספקה

• ניתוח צרכים בהמצאות הבנת צרכי הארגון והלקוחות במטרה לייצר שרשרת אספקה מותאמת אישית

• תכנון שרשרת אספקה  יעילה, תוך התייחסות לספקים, מרכזים לוגיסטיים, מסלולי הפצה ולקוחות

• שמירה על גמישות תפעולית באמצעות בניית יכולות המאפשרות תגובה מהירה לשינויים בביקושים ובאספקות

​

שלב 2 – אופטימיזציה של לוגיסטיקה והפצה
שיפור תהליכי ההפצה באמצעות ניתוח ושיפור מסלולי הפצה, משאבי הפצה וניצולת

• ניהול קיבולות  - התאמת יכולות עמידה של הלוגיסטיקה, בתחומיה השונים, לצרכים משתנים

• מדידה ובקרה -  הטמעת מערכות ומדדים (KPI's)     לניהול מעקב ובקרה אחר הביצועים

 

שלב 3 – ניהול מלאי מתקדם
תכנון מלאי דינמי -  שימוש בכלים מתקדמים לתכנון מלאי אופטימלי המאזן בין עלויות לזמינות.

• אסטרטגיות מיקום מלאי -  החלטה היכן לאחסן מוצרים לאורך שרשרת האספקה לשיפור מהירות וזמינות.

• הפחתת עודפים וחוסרים - יישום שיטות למניעת בזבוז ולהבטחת זמינות מוצרים

 

שלב 4 – טכנולוגיה בשרשרת האספקה
הטמעת מערכות חכמות לתכנון ביקושים  (תחזית), המלצה לרכש וניהול המלאי

• מערכות ERP , TMS , WMS  - יישום מערכות לניהול משאבים במחסנים ותובלה לצורך אופטימיזציה כוללת

• אוטומציה -  יישום פתרונות רובוטיים ותהליכי אוטומציה לשיפור היעילות